SAMEN AAN DE SLAG!

11-5-2009

U herkent dit misschien wel: De detailhandelsvisie stamt uit 2005, een kantorenstudie is vorig jaar verricht en op dit moment wordt de woningmarkt doorgelicht. Intussen hapert de lokale economie, opent een regiogemeente een nieuw retail- en leisurecentrum, stokt de doorstroming op de arbeidsmarkt en scoort de gemeente op haar economische prestaties lager dan een paar jaar geleden. Het zijn puzzelstukjes geworden en niemand weet ze goed aan elkaar te leggen tot één geheel. En de tijd dringt. Er moet nu actie ondernomen worden en de resultaten moeten liefst zo snel mogelijk zichtbaar zijn.

Dit vraagt om een integrale economische visie, die uitgewerkt is in een actieplan dat weer breed gedragen wordt door alle betrokkenen. Kortom: een grote legpuzzel waar u best ondersteuning bij kan gebruiken. En dat biedt EIM u. EIM weet als geen ander de verschillende stukjes en puzzelaars tot elkaar te brengen. Het geheim? Dat zit is onze nieuwe en praktische aanpak om samen met de gemeente en het bedrijfsleven een visie te ontwikkelen die uitgaat van de kracht van beide en deze via creatieve processen te vertalen in concrete acties.

Wat houdt de nieuwe aanpak in?

- DIAGNOSE
EIM zoekt eerst alle puzzelstukjes bij elkaar (deskresearch van data, onderzoeken, nota's etc) en verwijdert te oude of defecte stukjes. De puzzelaars (gemeente, ondernemersverenigingen, kenniscentra, woningbouwcorporaties, Kamer van Koophandel, financiers, innovatiecentra, regionale samenwerkingsverbanden, etc) worden allen geïnterviewd. Dit resulteert in een foto en een SWOT van de gemeente.
- PERSPECTIEF
EIM stelt prognoses op en rekent door hoe de lokale economie zich zal ontwikkelen, wanneer er geen actie ondernomen wordt. Dit perspectief wordt gespiegeld aan de regionale en landelijke situatie. Ook kan EIM op sectorniveau doorrekenen wat de huidige economische crisis voor de gemeente zal betekenen. Dit maakt de kwetsbaarheden duidelijk.
- AMBITIES
Kort nadat de diagnose en het perspectief aan de gemeente en het bedrijfsleven zijn gepresenteerd, volgt een workshop met dezelfde groep om de ambities scherper te stellen. De voorheen gestelde ambities zijn wellicht in een ander daglicht komen te staan, nu de stukjes van de puzzel bijeengebracht zijn en duidelijk is geworden welke ontbreken, welke niet zo goed passen en waar nieuwe stukjes nodig zijn.
- ACTIES
Naar aanleiding van de diagnose, perspectief en ambities worden thema's geformuleerd, waarop de economische visie in deze fase opgebouwd en uitgewerkt gaat worden. Rond de thema's worden multidisciplinaire werkgroepen geformeerd van 5 á 6 experts en juist geen experts. Vanuit de gemeente zijn hierin zowel het ambtelijke als het bestuurlijke apparaat vertegenwoordigd. Op één creatieve dag gaan deze werkgroepen met ondersteuning van EIM aan de slag - na een presentatie van de kaders - met voorstellen voor acties en prioriteiten. De bevindingen worden in een plenaire sessie aan iedereen gepresenteerd, waarna de confrontatie en discussie volgt. Bij dit laatste zet EIM het instrument Groupsystems in. Hiermee is de input voor een groot draagvlak verzekerd.
- EINDPRODUCT
EIM legt het eindresultaat van het project vast in de vorm van factsheets, kansenkaarten en acties. Geen dik rapport, maar praktische tools die direct gebruikt kunnen worden.

Geïnteresseerd?
Wilt u ook samen aan de slag of meer weten over de diensten die EIM u op dit terrein kan bieden? Neem dan vrijblijvend contact op met Wilma van Rijt-Veltman (T 079 3430259; WRY@eim.nl) of Wim Verhoeven (T 079 3430264; WVE@eim.nl).